学校召开评建工作专题会

12月28日上午，学校在行政楼A307召开评建工作专题会。在校校领导出席了会议、会议由胡柳校长主持。

评建办主任吴敏从指导思想、工作目标、工作原则、组织机构及工作职责、工作进程及主要任务、工作要求等方面对2019年迎评促建工作实施方案作了重点阐述。学校将建专班、分任务，摸家底、列清单，抓顶层、明规划，强内控、重规范，建队伍、提能力，育品牌、创特色，初诊断、找短板，广宣传、树典型，分步实施、整体推进学校评建工作。

常务副校长夏再兴强调了明确顶层设计、完善战略规划、健全领导体制、凝练办学特色等重点工作。学校要按照“2019全面建设年”“2020全面整改年”“2021迎评提高年”“三步走”的战略，落实“以评促建，以评促改，以评促管，评建结合，重在建设”，深入贯彻落实全国教育大会、新时代全国高等学校本科教育工作会议和“新时代高教40条”精神，稳步实施本科教学“十大建设工程”，全面提高学校的本科教育教学水平和人才培养质量。

董事长陈卓国表示，董事会高度重视评建工作，将全力提供经费支持，保障办学投入。他要求全校上下立即行动，全面启动迎评促建，各单位（部门）应结合评建任务拟订年度工作计划和目标责任书；要下定决心，坚定信心，加强督察督办，严格过程管理，定期通报研讨迎评促建工作，确保各项工作落地落实落细；要稳定“核心”，凝聚人心，狠抓两支骨干队伍建设，完善薪酬体系，推进绩效考核，提高优秀教职工的获得感、成就感，落实待遇留人、感情留人、事业留人；要充分挖掘人力资源，鼓励师生跨越学科专业壁垒，杜绝“因人设课”等现象，提升教师教学能力;要推行学分制管理，深化各项教学改革；要以迎评促建为契机，以质量求生存，以特色求发展，推进学校教育教学水平再上新台阶。

学校办公室、人事处、财务处、教务处、实验中心、评建办等部门负责人参加了会议。